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有限会社 矢内石油
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YANAI BLOG

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2016.07.11

自分との向き合い

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ここ5年以上、手帳を持たずに仕事をしていました。
スマホやPCのグーグルカレンダーでスケジュールは共有把握はできるし、
特段必要ないなと思って居た自分です。

しかし少しおもうところがあり、
無印良品のハードタイプのブックを手帳代わりに半年以上使っています。

実のところ本当の手帳ではないので、
半年単位のスケジュールは蛇腹タイプの見開きカレンダーでその機能を補っています。

細かいスケジュールはやはりグーグルで管理しているのですが、
半年使ってみて感じるところがありました。

私の手帳は「日記」みたいになっている自由手帳です。

最近よく手帳に書きなぐったメモを振り返るのですが、
そこにはセミナーで響いた言葉、一人会議で思いついたこと、ひらめきのようなメモ、
その時々に私自身が感じたことやわき上がったことを書いています。

半年前に書いたことは、半年前に私が感じたこと。
読んでみると今でもそうだよなぁと思うこともあれば、
そこから一歩成長したような感覚で読むこともあります。

あとおもしろいのが自分の書いた字。

基本的に私の書いた字は恐ろしいくらい汚いのですが、
その字には(おそらく自分しかわからない)感情を感じることができるのです。

字を通してその時にどんな気持ちで生きていたのかも教えてくれます。
(焦ってる?心穏やか?少し悲しい?)

自由手帳に書いていることは、自分の生きた感情の証。
実は書いているときよりも後で振り返ることを楽しみにしながら、
使うということを教えてもらいました。

【昨年12月にある講話で伺った話の備忘録】
▶リーダーとしていかに目標を実現するか
①明確な目標を持ち、達成できると信じる。
・ジェームズアレン「疑いや恐れはその新年にとって最大の敵」
・リーダーのメンタリティは社員に伝わり、全体の社風に変わっていく

②目標達成のための具体的な方法を探し続ける
・プロセスを考えぬく。
・方法は強い願望があれば湯水のごとく湧いてくるはず
・目標達成後の姿をカラー写真のごとく思い浮かべられるかどうか。

③方法を部下に対して、明確に指し示す
・リーダーは集団に命を吹き込み全員のベクトルを合わせ、目標に邁進させることができなければならない。
・その裏にある背景、意義を細かく話す。

④部下の意見を聞き、意見を採用し、経営への参画意識を持たせる
・全員が自主的に創意工夫に努めることが何よりも大切。

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