CAREER
キャリアを知る
楽しいから、成長する。
成長するから、楽しい。
成長するから、楽しい。
CAREER PLANキャリアプラン
それぞれの職種・ステップに応じた、
矢内石油の教育体制
「充実とは、成長。成長とは幸せの一つ」という思いが矢内石油にはあります。
成長を幸せと感じるスタッフがやりがいや生きがいをもって仕事に向き合えるよう矢内石油では、様々なカリキュラムを組んでいます。
小さい会社でありながらも発展的なサポートをしていきたいと考えているため、自分の意思でキャリア選択ができるよう柔軟に対応しています。
思いもしなかった研修や体験などを経て、自身の可能性を広げながら、将来を描いてください。
矢内石油で大きな夢を抱き、豊かでチャレンジングな人生を見つけていただきたいと願っています。
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- 1ヶ月で実務に送り出せる
技術を身につける - 研修プログラムは基礎はもちろん、実際の実務レベルを想定した研修を行います。職種ごとに最適なプログラムで学んでいただきますので、安心して活躍することができます。
- 1ヶ月で実務に送り出せる
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- 自分自身のキャリアにも
有利になる資格取得 - 多くの研修で基礎を学んでいただきます。それとは別に、希望者には資格取得に向けた特別な研修も行っております。
- 自分自身のキャリアにも
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- 知識の習得だけではない
自発性を育てる - 単に教えられて学ぶだけでは、ただの知識の習得で終わってしまいます。自ら考え技術を習得していく。自分で考えて行動する力も養っていきます。
- 知識の習得だけではない
新卒向け
キャリアプラン
- 「新卒は2年後に、役職者に」
- まずは、矢内石油に染まって下さい！
そして、できることを増やしていこう！
中途向け
キャリアプラン
- 「中途は１年後に、役職者に」
- まずは、矢内石油に染まって下さい！
そして、自分のスキルを最大限に発揮して下さい！
「ただ、キャリアだけがすべてではない。
矢内石油が好きで、仕事が好きで、仲間が好きで
働いてくれる方を求めます」
矢内石油が好きで、仕事が好きで、仲間が好きで
働いてくれる方を求めます」
SUPPORT矢内石油のサポート体制
安心して、成長して下さい。
これが、矢内石油が自信を持って提供する研修プログラムです
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- 階層別研修
- 新入社員／一般社員／リーダー（店長）／幹部といったように、キャリアアップやチームごとの階層別の研修カリキュラムを用意しています。
入社時から段階を踏んで、テクニカルスキル、ヒューマンスキル、コンセプチュアルスキルの順で身に付けることができます。
入社時から各セクションごとに必要な専門スキルを身に付ける事ができます！
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- 外部研修制度
- コミュニケーション力や論理的思考など社員１人ひとりの能力を高めるための外部の研修制度を導入しており、受講することができます。
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- 自己啓発支援
- 資格の取得にかかる授業料・受験料のほか、自らのキャリア形成に必要な自己啓発セミナーへの参加費などをサポートする制度があります。
「人を育てる会社、それが矢内石油」
お客様からよく言われます。「雰囲気が良いよね、矢内石油さんは・・・」 社員がよく言います。「矢内石油は雰囲気が良いから、働きやすいです。」
矢内石油は、良い雰囲気を創るためには、一人ひとりの意識と行動が大事だと思っています。
その土台を創るためのプログラムが矢内石油３つの研修プログラムです。精一杯会社でサポートするので、おもいっきり成長してください！
基本カリキュラム
全社プログラム
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- 入社前研修
- 入社後のポジション、今までのキャリアと今後期待されていることなどの整理を行います。それを踏まえて、同僚との良い関係の築き方を学びながら、チームのなかで今後どういった努力を行っていけばよいのか入社後の成長イメージが描いています。
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- 新入社員研修
- 矢内石油が地域やお客様からどのように存在であるのか、そして今後はどうなっていきたいかを考えます。同時に社員自身の今後の夢もあぶり出し、チームの目標ともリンクさせることで現場に出ていくうえで大事なモチベーションを創造します。
会社の価値観や、歴史、チームの方針などもここで詳しく学んでいきます。
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- キックオフミーティング
- 年2回、会社やチーム全体の現在地を確認し、未来志向で行う全社型のミーティング。
社外のゲスト講師を招いての基調講演やワークショップ形式で行うグループディスカッションなどを通じて、スタッフ自身やチーム全体の課題と次のアクションが見つかります。終了後は、場所を移して大々的に懇親会を行います。
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- スタディトラベル（他社視察）
- 主に他地域の優れた店舗の視察を行っています。
店舗の作り方や研修を学ぶタイプや、リフォームにおいてはショールームや会社を見学し、店づくりのエッセンスを吸収する機会を定期的に設けています。上長への申請と承認が必要ですが、強い目的意識と学びたいポイントが明確であれば誰でも参加することができます。
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- フィールトーク（情緒研修）
- NHKのあるドキュメンタリー番組を大型スクリーンで鑑賞して、感じたことや気づいたことを一人一人思いのままに話し合う会です。（約90分）
私たちは「感じる力」がお客さまの心を理解したり、仲間を思いやる気持ちを育んだりするとと考えています。リラックスした雰囲気で自由に思いを口に出す会でため、食事会を兼ねながら行います。唯一の正解などはなく、それぞれ感じたことがその人の正解であることに自信を持ちましょう。
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- ライフワークセッション
- 1回１～２名ずつ各チームが招集され、自身の目標や夢、会社の理念や価値観などを棚卸しする研修です。
現場や日常にとらわれず、自身や今の仕事と改めて向きあってもらうため、会社から離れたホテルの貸し会議で行われます。
幸せとは何か、成長には何か必要か、どうしたらもう一歩先へ足を出せるのか、など生きていくうえでの大切な価値観もここで再度確認していきます。
フルタイムスタッフ全員が年間3回実施されます。
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- ジョブローテ
- カーケアチーム、リフォームチームそれぞれのスタッフが入れ替わって異業種体験をする1日プログラムです。
販売方法、接客内容、仕事の進め方のまったく違う他業務を体験することで、自身の改善のヒントや新たな発送を得ることができます。
また、今まで見えなかった他部署の苦労や仕事への信念を知ることでチーム間の理解や尊敬なども醸成されます。
リフォームチーム
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- 現場実習
- 実際に動いている現場に同行して、工事の手順やリフォーム中の雰囲気などを感じる機会です。自分の目に焼き付けた情報は、大きな自信と持ってお客様との商談に臨むことを助けてくれます。また、現場の養生や清掃などを通して、職人さんとの関係も近くなるため入社直後のスタッフは必ず受ける実習です。
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- 営業研修
- 3ヶ月に1回、東京で行われるリフォーム営業スキルを学ぶ研修です。全国から同じリフォームの営業スタッフが集まり、情報交換も活発に行われるため今自分が悩んでいたり、どう解決していいか分からないようなこともこの場で解消することも多い機会になっています。
ここでの交流を深めて、スタディクルーズ（他社視察研修）を行ったスタッフも多くいます。
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- 技術研修
- 施工管理、工事希望のスタッフ向けの研修です。実際の職人の手元としてその動きを学んだり、トイレ交換・洗面台取付・コンロ交換などの小工事を実習します。本格的に施工スタッフとしてのキャリアを希望する場合は、他県で行われる多能工育成研修（2週間程度）を受講することも可能です。
カーケアチーム
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- 社内トレーニングカリキュラム
- 社内のトレーニングリストにのっとって、手洗い洗車・キーパーコーティング・カーケアの業務スキルを習得していきます。
トレーナーとトレーニーの指導計画や実施履歴なども管理し、本人の成長を見える化しています。
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- キーパートレーニング研修
- 新潟もしくは仙台にあるキーパーコーティング専用のトレーニング施設で行う研修です。社外インストラクターの集中指導を受けることができ、早い技能習得に役立ちます。社内のトレーニングを100%こなした後、2級と1級の検定前に受講していただきます。
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- キーパー検定試験
（2級・1級） - プロのコーティングスタッフになるための検定会です。2級、1級の2階級の試験があり、2級合格後に1級を受検できるようになります。
他県からも受検者が集まり、適度な緊張感の元に検定が行われます。
- キーパー検定試験
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- キーパー上達会
- 2級と1級の合格後も技能維持と品質向上のために、インストラクターを招いての技術確認会です。
コーティングのみならず、基本所作にもある手洗い洗車の手順、スピードなどの改善などもここで行います。
PROGRAM階層別プログラム
自分次第で成長できる環境がある
リーダー（店長）以上の社員対象の階層別プログラム
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- リーダーシップ
研修 - 年1回
- リーダーシップ
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- スタディ
トラベルII
（幹部版） - 年1～2回
- スタディ
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- マーケティング
研修 - 年3回
- マーケティング
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- マネジメント
研修 - 年3回
- マネジメント
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- 事業プラン
検討合宿 - 年1回
- 事業プラン
当社では入社時研修はもとより、社員の長期的なキャリア形成を後押しするために、『階層別プログラム』という研修制度を設けています。
社員全体のスキルアップを目指すべく、必要と思われる講座を積極的に企画し運営しています。
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- リーダーシップ研修
- リーダーとしてのあり方、心構えを2日間にわたって行う合宿型の外部研修です。一プレーヤーからリーダーに視点を上げたときに身に付けなければならない発想や振る舞いなどをグループワーク形式で学んでいきます。異業種他社から参加しているため、同じ苦労や課題を持った仲間と出会えることもあります。
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- スタディクルーズ（幹部版）
- 人材や社風、ビジネスモデルの優れた会社を訪問し、自社の組織づくりに役立てる目的で行うスタディクルーズです。
この場合、主に視察先の経営者や幹部の方と情報交換させていただきます。（過去実績：札幌住宅会社、沖縄建築会社、千葉県リフォーム会社等）
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- マーケティング研修
- 自チームのみならず他部署の決算書やビジネスモデル、KPIなどを学ぶことで会社全体を見る視点を養います。
売上のほか、販促費、人件費、その他経費など今まで見えにくかった数値を理解することで運営改善の幅に広がりを持つことができます。
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- マネジメント研修
- チームのモチベーションアップ、ミーティングや組織をファシリテートしていくためのスキルを学ぶ研修です。
スタッフ全員をひとつにまとめ上げることはマーケティングや経営を潤滑に進めるために必須となる素養です。
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- 事業プラン検討合宿
- 来期の事業計画と組織運営の骨子を作成するための集中合宿です。チームリーダーが参加の元、運営に関わる計画を立案します。（売上・採用・販促・教育・収支）
職位毎に必要となる社員スキルや職種別の専門スキルを体系的に習得できるだけでなく専門知識と実務経験を持った社員や外部の有識者が講師を務め、他では学べない実務に直結した実践的な講座となっています。多くの講座は業務終了後や、土曜日に実施しているため、無理なく参加できるのも特徴です。活気ある多くの講座が行われており、今後もより一層の充実を目指しています。